從傳統(tǒng)的皇室和私人花園到解放后的政府公共花園，改革開放后的房地產(chǎn)，酒店和度假勝地，花園已從私人變?yōu)楣?，從特殊產(chǎn)品到公共必需品，從一般到種花和種植。在科學(xué)規(guī)劃，藝術(shù)設(shè)計和高質(zhì)量工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，蘇州綠化公司園林景觀的質(zhì)量已成為衡量一個國家或城市整體生活環(huán)境的重要指標(biāo)。蘇州綠化工程公司

1、行業(yè)競爭格局

第一階段，初始階段（1949-1990年）。在現(xiàn)階段，國務(wù)院和建設(shè)工程部經(jīng)過一系列的城市工作會議和相關(guān)政策的實(shí)施，確定了城市綠化的重點(diǎn)，明確了城市綠化的資金來源，并完善了苗圃建設(shè)。和幼苗栽培。實(shí)現(xiàn)了城市園林綠化的有計劃，有步驟的發(fā)展。 1982年，國家城市建設(shè)管理總局召開了第四屆全國城市園林綠化工作會議，確定一般造林應(yīng)繼續(xù)作為城市園林綠化工作的重點(diǎn)，并繼續(xù)加強(qiáng)苗圃建設(shè)。從那時起，城市園林綠化建設(shè)進(jìn)入了高潮。蘇州綠化公司

第二階段，全面發(fā)展時期（1990-1999年）。在這一階段，原建設(shè)部相繼頒布了《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)規(guī)定》，《城市綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，《城市綠化工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范》等法律法規(guī)。法規(guī)，行業(yè)法律制度逐步完善。它為我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在過去的十年中，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的快速發(fā)展促進(jìn)了園林綠化市場的不斷擴(kuò)大和行業(yè)技術(shù)水平的不斷提高。蘇州綠化工程公司

第三階段，蓬勃發(fā)展的時期（2000年至今）。隨著城市化進(jìn)程的加快和物質(zhì)生活水平的提高，美化環(huán)境已成為現(xiàn)代城市居民生活環(huán)境和自然休閑空間的重要組成部分。在社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，人民生活水平提高，各級政府努力創(chuàng)建“文明城市”，“生態(tài)城市”和“園林城市”的推動下，我國的園林綠化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個階段。蓬勃發(fā)展。蘇州綠化養(yǎng)護(hù)公司  2000年，原建設(shè)部發(fā)布了《創(chuàng)建國家級花園城市實(shí)施方案》，明確規(guī)定了花園城市的申請條件，評估程序，命名和表彰方法。 2001年，國務(wù)院召開全國城市綠化工作會議，發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)《城市綠化建設(shè)工作的通知》》，到2010年，城市規(guī)劃建成區(qū)的綠地率將達(dá)到35％以上。綠化率達(dá)到40％，人均公共綠地達(dá)到10平方米以上； 2011年，國家綠化委員會，國家林業(yè)局《國家造林規(guī)劃綱要（2011-2020年）》提出，到2020年城市建成區(qū)綠化率將達(dá)到39、5％，公園人均綠地面積將達(dá)到11、7平方米，城鎮(zhèn)化綠化率將達(dá)到30％。新政策出臺后，各級政府加大了對城市綠化的投入，大力建設(shè)“花園城市”。全國社會廣泛參與的綠化熱潮已初具規(guī)模，城市綠化已初具規(guī)模。進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時期。蘇州綠化公司

2、行業(yè)競爭格局

國內(nèi)園藝企業(yè)規(guī)模普遍較小，蘇州綠化養(yǎng)護(hù)公司單個企業(yè)的市場占有率不高。當(dāng)前，沒有大型企業(yè)可以主導(dǎo)國內(nèi)市場格局。該行業(yè)的競爭代表了一場區(qū)域性的博弈。一些具有資質(zhì)，管理，技術(shù)和管理人才的公司在本地競爭中脫穎而出，成為區(qū)域領(lǐng)先的公司，在該地區(qū)具有較高的聲譽(yù)和市場競爭地位。園林企業(yè)的上述特征由以下兩個因素決定：首先，與在生產(chǎn)地大量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品然后通過流通渠道出售給客戶的方式不同，園林的建設(shè)景觀工程在施工現(xiàn)場進(jìn)行。由于各個地區(qū)景觀建設(shè)特征的地區(qū)差異，幼苗移植容易受到運(yùn)輸半徑和其他原因的限制，因此景觀建設(shè)公司在跨地區(qū)，尤其是跨省和其他較大地區(qū)開展業(yè)務(wù)時存在客觀上的困難。因此，景觀建設(shè)市場的產(chǎn)業(yè)集中度不高。蘇州綠化工程公司

第二、盡管景觀建設(shè)市場的整體規(guī)模巨大，但單個建筑項(xiàng)目的規(guī)模卻大不相同。蘇州綠化養(yǎng)護(hù)公司例如，街角的綠地和喜慶的花壇也可以構(gòu)成極低成本的建筑項(xiàng)目。因此，進(jìn)入園林行業(yè)的總體門檻不高，差距較大的公司在此階段基本上都有自己的商機(jī)。隨著城市園林綠化企業(yè)資格的取消，小型園林綠化企業(yè)的市場機(jī)會可能會增加。蘇州綠化公司